大风控视角下，合同管理智能化实务指引
汪律师总结十余年一线法务数智化实践经验，带我们从刀耕火种的人工物理处理合同的时代，一路推演到现在初步实现法务数智化系统管理的阶段。从过去、现在到未来，带着我们共同感受跨时代合同管理变迁的同时，在合同管理智能化系统建设方面从亲历的项目出发，分享了诸多可落地、可复用的一手经验。
企业合同管理
从企业合同管理视角看企业的合规管理
合规是企业可持续发展的重要基础。合规管理是企业通过建立合规管理机制，制定和执行合规政策，开展合规审核、合规检查、合规风险监测、合规考核以及合规培训等，预防、识别、评估、报告和应对合规风险的行为。
技术时代合同法律人进阶指南
关于合同的“智能化”。不仅体现在对已有合同的审查、修订，还在于如何高效地起草一份新的合同。1）选择业务场景，对应出具体的合同类型。2）推荐1-N个合同示范模板供选择，同时实现常用办公软件与结构化软件格式的转换。3）导入选定的合同示范文本进入操作平台，或者进入一个预设的标准合同结构框架模板。在线进行具体的合同草拟和修改，已有的合同条款进行结构化预置。将结构化文本部门做出可选项，减少常规文本的调整时间。4）流转到合同审核模块进行下一步审查与修订。
法务数智化“从0到1”的实践与思考
作为数字化人才战略服务企业的法务，如何理解法务数智化的？在法务数智化建设过程中又有着哪些不一样的探索经历？
法总思享会 | 企业合同如何实现标准化管理？
随着社会与经济的高速发展，合同逐渐成为企业在各种经济活动及利益来往中确保自身利益的重要方式。对于现代企业来说，合同已经是最为重要的资产和权利的一种形态。为了保护自身的合法利益，目前企业对合同管理已不再采取简单理解的委托、承诺、签约，而采用一种全过程全方位管控的科学管理模式。然而，我国现代企业的合同管理在具体的实践中仍存在合同制定不规范、合同审查标准不明、合同审查人员能力欠缺、合同管理人员的责任分工不明、合同管理流程不到位等问题。如何建立健全合同标准化管理机构、完善合同标准化管理的实施流程，从而进一步促进企
法总思享会 | 走进北仲：探讨企业合同标准化管理
2021年4月2日，亚太法务联盟、法天使、北京仲裁委员会（北京国际仲裁中心）、威科集团、法律先生共同举办了第二期法总派，走进北京仲裁委员会（北京国际仲裁中心），与多位首席法务官共同探讨企业合同标准化管理相关问题。
