法律人職業成長的三個核心導向——專訪舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫
本期專訪，我們邀請到舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫，分享他的職業經驗，以及他對未來法律人的職業發展建議。
法務
法務管理與合規管理的區別
合規管理與法務管理的第三個區別是：合規管理的關注點不局限於法律，諸如內控制度、決策程序、業務流程等，都是合規管理的關注點。因此合規管理人員中法律背景的只需要一小部分，其他像業務背景的、IT背景的、審計背景的，反正各種各樣的最好都有一些，都用得上。
法務人員應選擇成為“專科醫生”還是“全科醫生”？
在當今的商業環境中，法務人員的角色變得越來越重要。他們需要為企業提供法律建議，幫助他們遵守法律法規，保護企業的利益。然而，法務人員的職業發展路徑卻是一個值得探討的問題。一些法務人員可能會選擇成為“專科醫生”，專注於某一特定領域的法律問題，而另一些人則可能會選擇成為“全科醫生”，掌握各種不同領域的法律知識。那麼，法務人員應選擇成為“專科醫生”還是“全科醫生”呢？
法務工作者團隊協作的秘笈
在現代社會中，法務工作者團隊協作已經成為了一個重要的趨勢。隨著企業規模的擴大和業務的複雜化，法務工作者需要與不同部門的人員進行協作，以確保公司的合規性和合法性。因此，了解和掌握法務工作者團隊協作的秘笈是非常重要的。
法務工作時間管理策略
在現代社會中，時間管理是每個人都需要掌握的一項重要技能。尤其對於法務工作者來說，時間管理更是至關重要。因為法務工作涉及到大量的法律知識和法規，需要花費大量的時間和精力去學習和研究。同時，法務工作還需要處理大量的案件和事務，需要合理安排時間，才能保證工作的效率和質量。因此，掌握有效的法務工作時間管理策略，對於提高工作效率和質量，提升個人職業素質，具有重要的意義。
法務崗位挑戰與應對之道
在當今的商業環境中，法務部門面臨著許多挑戰。隨著公司規模的擴大和業務的擴展，法務部門需要處理的法律事務也越來越多。同時，法律環境的變化也給法務部門帶來了新的挑戰。為了應對這些挑戰，法務部門需要采取有效的策略和方法。
作為公司法務，如何不掐架地與業務部門溝通？
在現代企業中，法務部門和業務部門之間的溝通是非常重要的。法務部門負責企業的法律事務，包括合同管理、風險控制、合規性等，而業務部門則負責企業的日常運營和市場拓展。如果這兩個部門之間不能有效地溝通，可能會導致法律風險和業務風險的增加。因此，作為公司法務，如何不掐架地與業務部門溝通，是非常重要的。
