法律審查如何快準狠！
經常會聽到法務人員說每天要審核大量的合同，經常還是同類型的合同，一遍遍的看合同條款，搞得身心疲憊。還有的法務部內部相對分工，一旦輪崗大家抱怨得重新學習新分工的工作。有時法務小白，甚至法務骨幹對自己法審工作挺滿意的，結果到了法務部負責人那裡被痛批一頓，責問一些重大風險點怎麼沒有審查到位。以上這些情況，各位法務人員肯定不時會遇到，有的人選擇了抱怨吐槽，有的人感覺委屈難受，那有沒有解決的辦法呢？、
曾靳
做好法務管理的“四化”指什麼？
標準化：把法務團隊的知識、經驗、教訓、最佳實踐提煉後進行文本化輸出，不斷迭代優化。制度化：通過建章立制，獲取管理授權、明確管理歸口、厘清職責邊界、責任到人到崗、風險分層阻斷。系統化：實現完整的工作流程，便於工作數據保留，減少人為操作失誤，節省法務人員時間。產品化：提煉單個項目經驗做法進行推廣，實現在不同業務場景的複制應用，打造法務管理的靓麗名片。
如何構建法務生態圈？
如果把法務比作一個生態圈，核心是法務本人，第一圈也就是最內圈是廣大法務人員，第二圈是社會律師，第三圈是司法機關人員，第四圈是法學專家。
