风险管理
公司构建全面风险管理体系步骤
风险管理是现代企业经营管理的重要组成部分，它旨在识别、评估和控制企业面临的各种风险，以保护企业的利益和稳定发展。全面风险管理体系的构建是企业风险管理的关键环节，它涵盖了企业的所有风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。本文将探讨全面风险管理体系的构建步骤和实践。
企业一把手是最大的风险管理者
我们今天带大家从企业整体的视角来看一下，企业管理和风险管理的关系以及如何定义风险管理者这个概念。一、企业中的各职能“攻守道”总体来看，在企业中存在着两种力量共同推动企业向前发展，一个是价值创造、一个是价值保护，在两者作用下，实现了企业的价值兑现。根据外部环境不同，有时企业是以价值创造为主线，特别是创业期和市场需求爆发期，这个时期企业的主要任务是”比谁跑得快“；有时企业是以价值保护为主线，特别是在经
公司法律风险识别及评估模型
法律风险是企业面临的重要风险之一，企业需要建立有效的法律风险识别与评估模型，以有效地管理法律风险。企业需要识别可能面临的法律风险，评估这些风险的严重程度和可能的影响，采取相应的法律风险应对措施，定期监控可能面临的法律风险。只有这样，企业才能有效地管理法律风险，保护企业的利益。
企业开展风险管理培训的要点
风险管理是企业日常运营中不可或缺的一部分，它涉及到企业决策、运营、财务等多个方面。然而，由于风险管理涉及到的知识点众多，很多企业员工对风险管理的理解和掌握程度并不高。因此，企业需要开展风险管理培训，提高员工的风险管理意识和能力。那么，企业开展风险管理培训的要点有哪些呢？
公司风险管理组织架构的设计
风险管理是现代企业的重要组成部分，它涉及到企业的各个方面，包括战略规划、运营、财务、人力资源等。风险管理的目的是为了降低企业面临的各种风险，提高企业的稳定性和可持续性。为了有效地实施风险管理，企业需要建立一个有效的风险管理组织架构。本文将探讨公司风险管理组织架构的设计。
法律非法学与社会风险管理：法律安全与风险评估
随着社会的发展，法律非法学和社会风险管理也成为了越来越热门的话题。在现代社会中，法律的作用已经超越了简单的维护秩序和保护个人权益。因此，对于法律的正确理解和应用越来越重要，特别是在面临各种安全和风险时，如何进行风险评估和风险管理也变得越来越重要。
法务要处理的四个重要关系
法务要处理的四个重要关系：1. 跟老板的关系2. 跟财务的关系 3. 跟hr的关系4. 跟内部客户之间的关系
《企业法律风险提示》解析
2023年7月31日，最高人民检察院对近年来受理审查的控告申诉案件进行了全面梳理，对办案过程中发现的民营企业现实多发的民事、刑事诉讼风险进行分析，发布了《企业法律风险提示》，该提示以民营企业的日常生产经营为主线，从涉诉风险高发的四大领域：企业对外签订和履行合同环节、企业对外融资担保环节、企业内部管理环节、企业纠纷处理环节，全方位提示风险。我们结合企业日常经营环节中可能出现的法律风险，对《企业法
公司风险管理档案和资料管理办法
风险管理是现代企业管理的重要组成部分，它可以帮助企业识别、评估和控制潜在的风险，以保护企业的利益和稳定发展。在风险管理过程中，档案管理起着至关重要的作用。本文将介绍公司风险管理档案和资料管理办法，以帮助企业更好地进行风险管理。
