风险管理
企业关键风险指标识别与防范
风险管理是企业经营管理的重要组成部分，它可以帮助企业识别、评估和控制潜在的风险，以保护企业的利益和稳定。在风险管理中，关键风险指标识别是一个重要的环节，它可以帮助企业识别出可能对企业产生重大影响的风险因素，以便采取相应的措施进行防范。
企业业务连续性风险评估方法
企业风险管理中的业务连续性风险评估方法是一种全面的风险管理方法，可以帮助企业确保其业务能够在面临各种风险时保持连续性。然而，这种方法需要企业投入大量的时间和资源，因此，企业需要仔细考虑其是否值得采取这种方法。
企业一把手是最大的风险管理者
我们今天带大家从企业整体的视角来看一下，企业管理和风险管理的关系以及如何定义风险管理者这个概念。一、企业中的各职能“攻守道”总体来看，在企业中存在着两种力量共同推动企业向前发展，一个是价值创造、一个是价值保护，在两者作用下，实现了企业的价值兑现。根据外部环境不同，有时企业是以价值创造为主线，特别是创业期和市场需求爆发期，这个时期企业的主要任务是”比谁跑得快“；有时企业是以价值保护为主线，特别是在经
风险管理如何避免刻舟求剑？
风险管理是现代企业管理的重要组成部分，它可以帮助企业识别、评估和控制潜在的风险，以保护企业的利益和稳定。然而，风险管理并不是一件容易的事情，需要企业有足够的经验和专业知识。同时，风险管理也需要企业能够灵活应对各种风险，避免陷入刻舟求剑的困境。
企业开展风险管理培训的要点
风险管理是企业日常运营中不可或缺的一部分，它涉及到企业决策、运营、财务等多个方面。然而，由于风险管理涉及到的知识点众多，很多企业员工对风险管理的理解和掌握程度并不高。因此，企业需要开展风险管理培训，提高员工的风险管理意识和能力。那么，企业开展风险管理培训的要点有哪些呢？
