公司法务如何应对日益复杂的法律环境
随着全球化、信息化、市场化的不断深入，企业面临的法律风险和挑战日益复杂和严峻。作为企业管理中的一个重要部门，公司法务需要不断适应新的法律环境，有效应对风险挑战，为企业发展提供有力的法律支持。本文结合实际案例，探讨公司法务如何应对日益复杂的法律环境，提升法务管理水平和绩效。
法务管理
如何对法务部门进行薪酬激励以及绩效管理？听听两位法总大咖怎么说！
随着法务部门在企业中地位的提高，对法务工作绩效进行考核并促进提升，正成为法务总监及企业HR部门和高层的关注重点。如何设计出一套实用且有效的薪酬激励及绩效考核机制，如何设置目标设定、指标体系、具体方式和结果运用已成为法务管理者需要思考的重要问题。在实践中，法务部应设哪些考核指标？考核标准怎么设定的，考核频次如何确定？考核结果怎样对员工晋升、加薪产生影响？考核结束后如何与团队成员进行沟通？
“社区便利店之王”总法律顾问的多栖发展——专访美宜佳法务监李钦若
传统的国际便利店巨头在占据一二线城市的同时，国内的便利店品牌也在迅速崛起，并以破竹之势迅速扩张。6月2日，中国连锁经营协会发布了《2019年中国连锁百强》名单，美宜佳再次登榜，较2018年第39位提升了6位，跃居第33名，连续三年排名都在不断提升，占据门店数量龙头位置，成功实现弯道超车。作为这家“社区便利店之王”的总法律顾问，李钦若形容美宜佳年轻而伟大。
低调坚守的成功之道——专访YKK（中国）投资管理有限公司法务知识产权部部长姜洪哲
本期人物YKK（中国）投资管理有限公司法务知识产权部部长姜洪哲”Y小姐点评关于姜部长作为一个有一些精神洁癖的人，每次用语言的力量真实表达像姜部长这样的法务前辈们对我们这些后辈的帮助，都是需要入脑入心的感悟。一直尝试着用留下思考的痕迹、钻研的印迹，让这些浮光掠影的文字成为更多启发更多探索和记录心声的“利器”。
人物专访| “隐形冠军”特质的公司法务
本期人物档案聂鑫 ，总法律顾问舍弗勒集团，大中华区聂鑫先生自2007年起担任舍弗勒集团大中华区总法律顾问至今，负责管理集团大中华区的所有法律事务。
公司法务如何做好工作规划？
俗话说，一日之计在晨，一年之计在于春。春天是万物复苏的季节，也是适合做总结和规划的季节。很多公司都会在年初的时候对过去一年的工作进行总结和分析，对于新一年的工作进行规划和展望。作为公司中的一个重要团队，法务团队当然也需要做工作总结和工作规划。
刘纪鹏：强化合规管理 提升企业软实力
电力行业是国民经济运行的基础性支柱产业，而用于规范电力行业的法律《电力法》自1995年第八届全国人民代表大会常委会通过，1996年4月1日实施以来，已经过了20多个年头，至今没有完成修订。
法务部的预测与资源管理
在一个企业中，法务部门不仅负责公司内部的法律事务处理和依法经营，还要为企业提供法律方面的建议和预测，而且，法务部门还要管理企业的法律资源。因此，法务部门的预测与资源管理至关重要。本文将详细介绍法务部门的预测及资源管理，以帮助企业更好地利用法务部门的资源，为企业的发展提供更好的保障和指导。
法总思享会 | 走进驴妈妈，共谈企业法务管理的道与术
2020年10月16日下午，亚太法务联盟联合景域驴妈妈集团共同举办第三期法总思享会，走进景域驴妈妈集团，本次思享会以“企业法务管理的道与术”为主题，通过参观与交流，探讨企业法务管理中信息化建设，推动法律科技在企业法务管理中的应用。
法律人职业成长的三个核心导向——专访舍弗勒大中华区总法律顾问聂鑫
本期专访，我们邀请到舍弗勒大中华区总法律顾问聂鑫，分享他的职业经验，以及他对未来法律人的职业发展建议。
公司法务管理的核心价值
战略决策、风险控制、竞争超越和增值经营等要素构成了现代公司法务的核心商业价值。虽然每个公司的行业、规模、环境、战略和文化存在着很大差别，其公司法务的职能也有很大差别，但总体来讲，公司法务围绕此三大目标制定的业务规划方向上应该会比较正确，可以切合公司的真正需求。
做好企业法务管理工作，这7个方面一个也不能落！
合同管理、合规管理、诉讼案件管理、非诉法律支撑、专利和商标管理、著作权和商业秘密管理、专项法律支撑等7大具体模块，从制度建立、流程设计、风险控制等环节引导法务和外聘律师开展工作。
