法务成长

如何融入业务防范法律风险?

法务人员需要端正心态,才能真正融入业务。不能因为产生争议、背了黑锅而视业务人员为敌人、仇人。为了公司健康发展,为了公司防范风险,还是需要积极拥抱业务、融入业务,在服务业务发展中实现法务价值。

法务成长推荐阅读哪些经典书籍?

在当今社会,法务工作已经成为许多企业和组织中不可或缺的一部分。随着法律环境的不断变化,法务人员需要不断学习和提升自己的专业能力,以适应不断变化的法律环境。那么,对于法务人员来说,应该阅读哪些经典书籍呢?以下是一些值得推荐的法务经典书籍。

法务如何处理内部的重要关系?(上)

法务工作中要处理和维护的各种关系很多。就外部而言,比如说,合同事务就是为了确保公司能处于一个公平和合理的关系,而纠纷的解决就是在一个失序和破裂的关系里争取回归公平的最后的一丝希望。就内部而言,法务也要处理各种部门关系以及跟总经理或者老板的关系。我简要说说几个重要的内

做好法务管理的“四化”指什么?

标准化:把法务团队的知识、经验、教训、最佳实践提炼后进行文本化输出,不断迭代优化。制度化:通过建章立制,获取管理授权、明确管理归口、厘清职责边界、责任到人到岗、风险分层阻断。系统化:实现完整的工作流程,便于工作数据保留,减少人为操作失误,节省法务人员时间。产品化:提炼单个项目经验做法进行推广,实现在不同业务场景的复制应用,打造法务管理的靓丽名片。

企业法务的成长与发展趋势

企业法务,作为一个全新领域的专业,近年来的发展势头越来越强劲,其不仅在企业发展中能够起到至关重要的作用,更是成为了企业发展中不可或缺的一部分。本文将从企业法务的概念、历史、现状及未来发展趋势等方面进行探讨。

法务究竟为谁服务?

在法务工作中,有时会对立场产生困惑。比如,法务部门与业务部门意见不一致,甚至业务部门与财务部门、技术部门、风控部门意见不一致,我们该站在哪一边?

法务人员与业务部门如何划清风险界限?

风险防线越往后,承担风险防控职责的精力比重越大、职责越重,与业务部门看待业务的视角和观点差距越大,造成了法务部门与业务部门不可调和的矛盾。 倘若业务部门积极履行第一道风险防范职能,法律风险实际产生以及向后蔓延的比例就会明显较少,业务部门与法务部门的关系就能够得到缓和,不至于经常争得脸红脖子粗。