实用干货 | 企业合规文化建设的12条建议
合规是企业高质量可持续发展的前提，重要性不言而喻。而合规文化建设在合规管理体系中更是具有举足轻重的地位和作用。当前，从中央到地方，不管是行业管理还是监管部门都在为推进企业的合规文化建设谋篇布局，都在不遗余力地强调、重视、推崇合规，合规文化建设时不我待、势在必行。在此，笔者仅结合自身工作实际，浅谈一下合规文化建设的认识与思考。
企业合规
企业合并中的合规风险清单
《公司法》规定的企业合并主要包括吸收合并或者新设合并。吸收合并是指一家企业吸收其他企业，被吸收的企业解散；新设合并是指两个以上企业合并设立一家新的企业，合并各方解散。实践中，除了理论上的吸收合并和新设合并以外，还有一种“协议合并”，即任何一方主体均不消灭，进行经营或业务上的合并。企业合并是常见的商业决策，主要目的在于实现强强联合。鉴于两家或者多家企业各自为独立主体，在合并过程中总会经历磨合期
法总思享会 | 如何构建企业数据合规体系？
2021年7月30日，法总思享会第13期如期于360集团举办。360集团是中国最大的互联网安全公司之一，拥有国内规模领先的高水平安全技术团队，并始终坚持以互联网的思路为中国互联网用户解决网络安全等问题。360集团法律合规部负责人吴佳丽、360集团数据平台部总监王景正、小米高级隐私合规工程师翟璐铭以及BSI中国区ICT产品线技术总监万鑫等人受邀参加此次活动。
合规时代，单位刑不刑？
企业合规管理最基础的工作就是要避免企业违反国家法律、法规以及国家政策，不受法律的制裁。企业是个人之集合体，企业不合规的行为根本上是员工违反法律法规政策规定，反之，员工违反法律法规政策的行为，也会成为企业管理的法律陷阱。雀巢员工侵犯公民个人信息案，被誉为合规无罪抗辩第一案，雀巢公司通过其已有的合规制度，将公司与员工的违法行为进行了有效的切割，将单位责任和员工的个人责任进行切割，避免了公司陷入“单位犯
企业法务与规范文化的融合之道
随着市场竞争的日益激烈，企业对于法务合规的重视程度也日益提高。在各种经营风险和商业利润之间的权衡中，企业法务和法律规范越来越成为企业运作的重要方面。在这种情况下，如何将企业法务与规范文化融合起来成为了企业必须面对的重大问题。企业法务和规范文化的融合，主要体现在企业法务合规和企业合规两个方面。\
如何防止公司有偷税漏税的行为发生？
防止公司偷税漏税应从内部管理、员工培训、沟通合作、财务审计、合规监督等方面全面入手，建立完善的财务和税务管理体系，做好全员的预防和治理工作，使企业在合规经营的基础上，取得可靠的经济效益。
也谈“合规”系列之一 —合规热点事集的思考
很多民营企业在开展合规管理时，没有从内涵、基本概念的角度，明确“法律风险管理”、“内部控制”、“内部审计”、“风险管理”、“合规管理”的联系和区别。
曹建峰：法律科技影响法律行业的三个趋势
7月24日，以“AI时代，企业合规信息化建设”为主题的峰会在上海成功举办。当天下午，腾讯研究院高级研究员曹建峰展开了“人工智能在法律服务中的应用趋势”的主题演讲。
刘艳：智能印章构建企业合规管理“护城河”
7月24日，由亚太法务联盟、蓝旗（上海）法律咨询有限公司主办的“AI时代，企业合规信息化建设”为主题的峰会在上海成功举办。下午三点，江苏群杰物联科技有限公司华东大区总经理刘艳以“智能印章助力法务构建企业合规管理护城河”为主题进行了分享。
有关律师职业的颗粒观察
第一部分访谈年轻律师01SoraSora 24岁2020年本科毕业新一线城市某大型合伙所2年律师经历起薪：月薪3000现薪：月薪5000 1 “律所就是精英版富士康”说出来你可能不信，青年律师普遍工资低，有时还不包社保。我在律所工作两年，工作从 3000 元每月开始，每年涨 1000 ，今年涨到 5000 。挺拮据的。
大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系
企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一；如何进一步整合管理资源，提升管理效能，从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际，建立四位一体化的风险管理体系，对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合，将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合，建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系，为其他企业
