1、几分钟内能讲清要点
法务经常要向管理层汇报，向其他部门提法律意见。
你向领导汇报某件事情，请示处理意见，你要是滔滔不绝，东拉西扯个半天都没完，你自己是挺嗨了，可别人的白眼早就翻到后脑勺…
你需要具备凝练精简、有的放矢的语言能力，几分钟内就能讲清基本事实、重点、难点，这才是合格的表达能力。
2、眼观六路，耳听八方，心中有数
法务的工作免不了要接受大量信息的输入，免不了要与他人的沟通互动。
比方说这些场合：
公司同事有事情寻求你法律意见时，他可不一定懂法呀，他不知道你关注点在哪，很可能就把自己所知道的犄角旮旯、鸡毛蒜皮都讲讲，一讲就是讲一大通；
调停纠纷时，双方可能巴拉巴拉一大堆不着边际的事项，还夹带冷嘲热讽；
出庭时，法庭上好几个人七嘴八舌，各执己见。
这些场合，信息量扑面而来，你要是心里没个数，很快就会被带跑偏了。
记住这十二个字，眼观六路、耳听八方，心中有数，这不仅强调的是你的倾听式沟通能力，还有理解分析能力。只有理解分析能力，才能铸就你心里的“定海神针”，即便如狂风般扑面而来的话语，都刮不到你。
3、对业务有足够的了解
作为一个公司法务，你要是不了解业务，你的工作绝对没办法开展。
举个最简单的例子：
老板让你起草个建筑工程的相关合同，你连本公司的建筑工程有哪些阶段，具体是怎么开展的，有哪些流程，有哪些主体……等等的问题都搞不懂，你是打算凭想象力弄合同咩？
法律是服务于商业的，你不了解商业，不了解公司方方面面的业务，那你最多只好变成一个法条搬运工，只能输出中看不中用的“鸡肋”意见了。
所以啊，法务就应该是公司里除了老板/管理层以外，最了解公司业务的人。法务对业务的了解，从来都是多多益善。
4.善于处理和业务部门的关系
法务和业务，有时可以说是，互相之间又爱又恨。公司常常上演这些场景：
业务部把法务当业绩拦路虎，有一点点问题还得煞有其事改合同，甚至毙掉。自己辛辛苦苦拉回来的业绩竟给法务一票否决了…
业务部觉得法务太事儿：要不是流程上要你法务过一下，才不想把合同给你审呢，诶诶五分钟过去了还没审完？看我追魂夺命催…
法务也觉得业务部让人心累：
这个合同关键信息缺了一大片，还各种漏洞，艾玛这次又得大面积修改了；
那个合同就更离谱了，法律风险太大了，不行不行，作为一个有责任心的法务，怎么可能会给过？
咳，业务和法务，就是一对天然矛盾，一个是全公司的创收部门，另一个是把控风险的成本部门，两个部门的思维截然不同，但是两者并存，公司这艘船才能平稳航行啊。
作为法务，你得知道商业都是充满着风险的，不要一看到风险就一刀切。
你要懂得分辨出哪些风险是发生几率很低，即便发生了也有措施。那就不必教条化和过份执拗。有些风险太大，伤及筋骨，原则还是要秉承的，该毙掉的还是得毙掉，但是同时要重视沟通和解释。跨部门协作，难免就会存在一些误会，沟通就是化解误会的最佳利器。
多沟通，多解释嘛，才能冰释前嫌，理解万岁。
5、懂得跟非法律人士打交道
公司同事，甚至是领导，可能都不太懂法。跟他们打交道、交流时，千万不要只知道用法言法语/专业术语说一大通，这样子你是讲嗨了，对面一脸懵逼，那么你基本离被鄙视不远了……
社会本质就是由【一群没有你懂法的人】组成的，如果人人都像你这么懂法，公司还请你这位专业人士干嘛呢？跟非法律人士打交道的时候，要注意用通俗的语言、用对方能接受的方式，进行交流。
举个例子：
比如说，法务：“这个权利是有“除斥期间”的，法律规定这个期间是“一年”。也就是说，这个权利自产生之日起一年后，它就不能再被行使了。”同事：“我还是不太明白…”法务：“Emmm…也就是说，在这个事件中，A君可以在2020年5月1日至2021年4月30日这段时间内，起诉到法院，申请xx请求哦！”
不仅如此，还要理解对方的想法和立场，体谅别人的感受。有一颗包容的心，开放的态度，有的放失，才真正厉害的法务。
6、具备管理层思维
法务对公司有多重要？法务是公司运营的风险把控者，没有了法务的公司，就好比一艘巨轮没有了雷达，那它就变成海上一只“无头苍蝇”，不知道哪个时候就撞上冰山。
法务对公司的作用如此重要，法务的意见通常也影响管理层的想法。
所以法务得站在管理层的角度，具有大局观、商业思维和管理思维，站的高才能看得远，法务的作用才能展现出来呀。
7、以解决问题为导向
首先，明确一点，职场很多时候是以结果为导向的。所以不要一遇事就犯难，像个嗷嗷待哺的孩子等着别人来救场。
比如，领导叫你打印个excel，你发现你不会调excel打印格式。你要是跑去问领导，领导肯定会说我不是你妈，即便是你妈也会叫你自己百度一下。但如果是打印机坏了，找运维部看过确实是报废，不买一台新的都不行了。涉及到支出的授权，那肯定要请示领导了。
遇到困难，要懂得分辨：这个困难是自己能够动动脑就能解决的小问题，还是无法解决必须要请示领导的问题。
再说了，法务作为专业人士，公司请法务过来更是为了解决问题的。
领导坚持要做一个风险大的项目，你尽了风险提示义务，还是无法拉回这头倔牛，那你怎么办？你是跟着跳坑，还是置之不理？
都不是。
既然事前风险把控无法完成，你应该去搭建好事后的风险处理。万一万一，老板真的掉坑里了，你也能甩根绳子把他救出来。
8、具备学习能力
法务不仅要懂业务，还要懂法律，还要懂得如何从庞杂信息中，甄别出有用的信息，加工、转化成法律专业信息！
法务要懂得东西太多了，所以工作中难免会遇到自己的知识盲区：不懂法律专业知识、不懂业务知识、不了解司法实践等！
这时，就需要法务尽快利用搜索技能和相关资料来补充学习，填补空白区！！
学习能力对法务来说很重要！不仅是工作时要学习，业余时间也要注意多学习，学习法律专业知识、业务知识，了解司法实践！养成学习习惯！
坚持这个学习习惯，不知不觉你的技能树就会被逐渐点满！
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