LCOUNCIL
LCOUNCIL以专业人群为依托，结合特定行业，精准聚焦法务经理人，旨在提供最佳实战经验分享及法律信息服务。
法务部门如何建立一个有效的合同管理体系及各职能部门的责任划分
企业的发展离不开自身团队的共同努力，在这个过程当中，对个部门职能的划分以及团队内部合作的协调也具有很大的重要性。尤其是法务部门在一个公司合同管理过程当中起到的不仅仅是查阅审批的工作，更多的是对合同中潜在风险的预防以对合同后期事故的解决及权益维护的执行问题。对于部门沟通以及合同的具体内容、审批结合实务经验进行分享， 对于公司法务职能的发挥都具有重要借鉴意义。
如何对法务部门进行薪酬激励以及绩效管理？听听两位法总大咖怎么说！
随着法务部门在企业中地位的提高，对法务工作绩效进行考核并促进提升，正成为法务总监及企业HR部门和高层的关注重点。如何设计出一套实用且有效的薪酬激励及绩效考核机制，如何设置目标设定、指标体系、具体方式和结果运用已成为法务管理者需要思考的重要问题。在实践中，法务部应设哪些考核指标？考核标准怎么设定的，考核频次如何确定？考核结果怎样对员工晋升、加薪产生影响？考核结束后如何与团队成员进行沟通？
审万份合同，管亿元费控，背后的工具是它！
以人为进2022春季飞书未来无限大会- 业财法面对面分会场 -前言面对上万份合同，法务如何高效管理？管理上亿元费控，财务如何实现降本增效？财法数字化，系统切换牵一发而动全身，如何推动各部门使用？
十四年房地产行业法务的纵横之道-专访尚都控股有限公司法务总经理王海波
本期人物专访特邀尚都控股有限公司法务总经理王海波先生，将其职业发展经历缓缓道来，探寻二十年从业过程中的宝藏经历，浸润房地产行业多年梳理总结的“12A”法务管理经验，以及作为父亲，对孩子们的温情陪伴。
浪潮商用机器合规总监徐娜：让合规像呼吸一样自然
本期人物专访特别邀请浪潮商用机器有限公司 (IPS) 合规总监徐娜，倾听合资企业发展过程中合规建设的本土化实践与合规文化的宣贯引导，以及IPS合规月、合规吉祥物“小正”的幕后故事。
