内容/协鑫集团前首席法律顾问、《公司法务实务操作指引》编著委员会成员吴思军 整理/康明明 纸质手工时代——信息化时代——智能化时代,每一次的进步都伴随着技术的升级,每一次技术革新都自然而然改变了人们的工作、协同方式,进一步提升经济效益。 “人工智能”作为一项新兴技术,与我们的工作和生活场景融合程度不断加深。 法律科技都有哪些玩家?各自都有什么特点? AI+法律的深度融合,给法律人的日常工作带来了哪些变化? 7月15日「Me未来」非常荣幸地邀请到了协鑫集团前首席法律顾问、《公司法务实务操作指引》编著委员会成员——吴思军,做客005期线上研讨会,与众多法律人相聚云端,一同感受感受法律行业的变化之美。 — 1 — 信息化时代法务管理是如何实践的? 第一方面,从最熟悉的文件起草看。 在80年代末90年代初手工处理法律事务时,不管是文件起草审核,还是会签审批流程,基本上都是纸质的,流转起来安全性低、时间长、存储不便。 慢慢过渡到电脑处理阶段,伴随着相应的管理系统,最明显的变化集中在三点,一是处理速度大大提升,二是纠错能力和方式有了较大的改善,三是文件的传递、存档速度和存储空间方面都得到了很大改进。随着数据库的建立,我们还可以存储、检索出大量的法律文件,而现在,已经逐步将文本起草迁移到系统中来完成。 第二方面,从审批流程来看。 纸质传递审批——OA系统——EC电子商务系统,在这个过程中,审批流程进行了相应的简化,提高了整体效率,对异地传送得到了很大便利。这些审批流程中所涉及的所有法律文件和法律意见,都可以进行检索存档,积累在相应的数据库里,数据也通过不断积累从量变转化成质变。协同办公系统建设的已经较为成熟,比如,协鑫EC平台可以按需求事项以及相应的流程在移动端展示,随时处理。 第三方面,看沟通与会议的变化。 之前是通过电话、电报来进行沟通联络,会议基本上都必须是现场会议,随着科技进步和相应产品的出现,有了MSN、QQ、微信、全时会议等软件的出现。后疫情时代的到来,各种会议工具层出不穷,像腾讯会议、zoom、飞书、企业微信等,让我们的沟通变得更即时便利,异地开会、协同效率大大提升,很大程度上降低了成本。 第四方面,法务管理系统落地。 从合同、纠纷、规章制度、授权委托、法律意见书、证照印章、知识产权、外聘律所、知识库、查询、统计和分析管理等环节,为法律事务处理带来了很大的便利。法务管理系统,也是近十年兴起的比较好的系统,重点模块的更新迭代,系统也不断升级。 第五方面,从风控管理来看,利用系统协助进行尽职调查、风险监控。 风险管理系统可以在进行相关业务之前进行事前的反欺诈;即时风险扫描、全量黑名单校验、关联关系排查事后动态风险预警;全面风险分析、企业实时风险预警、风险自定义。 目前了解到的一些产品主要有风险雷达、企查查、天眼查等,其中风险雷达的产品已经从信息化升级到智能化,同时开发了自动建模平台。产品的智能化程度也在不断提高。 第六方面,企业资源计划管理系统(ERP)的出现,集成了财务管理、智能制造、供应链、协同人力、客户管理等企业资源与管理。 智能 ERP 采用由数据和洞察驱动的方法来管理企 业,不只是充当事务数据资源库,它还为客户带来前所未有的运营速度、效率、可靠性和预见能力。例如甲骨文OracleERP、用友 ERP、SAP-ERP等产品。 第七方面,智能化协同平台的建设。 比如蓝信系统,形成企业管理人员安全协同的工作平台,适合于大组织、协同、安全、场景丰富、多端融合。 — 2 — 从信息化到数智化时代, 哪些工具提升了法律人的生产力? 在不同时代背景下,工具的变化最为明显。下面这个表格,我将从不同类型尝试对部分工具盘点。 序号 类型 公司 功能 备注 1 检索 北大法宝 中国法律检索系统 1985年始 威科先行 中英文法律题材内容 2011年始 律商联讯 法律、专利、税务和商业资讯 企查查、启信宝、天眼查等 商业主体基本信息、相关风险等 2 法律咨询 律品 智能法律咨询 终端机 12348中国法网 法律咨询 3 合同管理与合同库 Legalstudio 合同库 2013年被律商联讯收购 合同商城 合同库 已关闭 天津道本 法天使 合同库 幂律智能 智能合同管理、审查、履约监控 智能化程度较高 起草-评审-审查-审批-归档-履约监控 4 契约锁、法大大、e签宝 电子合同电子签名 5 法务管理 天津道本、北京慧点 法务综合管理平台 综合管理平台 6 法务平台 法盟、法培学院、LCOUNCIL、中国公司法务联盟、法嘉、法佬汇、赛尼尔 培训、联谊、会议、律师及法务品牌推介 7 律师平台 iCourt法秀 法律检索、课程、律所管理,Alpha系统-数据库、智能化、线上办公 无讼 法律服务、研究院、律师APP 8 法律翻译 AI秘塔 法律文书机器翻译等 9 语音图文与文字转换 科大讯飞、图文转换工具 语音识别、图文转换 10 区块链应用 区块链 证据、凭证、确权、律师业绩管理等 11 互联网法院 北京、广州、杭州 全程在线为基本原则的法院 12 法律服务公司 百事通 多角色协同SaaS法律服务平台 13 债务催收 债主帮 智能法催解决方案 14 工具应用与可视化 Excel、PPT、数据分析软件、系统中的分析工具等 统计分析、图表使用(柱形图、风玫瑰图、鱼骨图、思维导图等) *以上仅为个人了解使用过的部分工具的展示 进入数智化时代,法律人要尤为关注两点: 1.数据统计的意义: 分类统计,合并统计,汇总了解现状与分布,横向比较与纵向比较,年度对比分析,各单位特点与对比分析、发现高频发生的问题等。 2.管理价值: 发现业务特点与风险特点,制订与修订制度依据之一、制订与修订合同模板或条款、研究市场变化,提供管理建议,资源配置与调整等。比如,通过采购合同发生多少诉讼、发生的类别分别是什么,能够展示出行业的特点。 — 3 — 对法律行业的展望与随想 1.人工智能飞速发展,硬件更新迭代,新材料不断出现,都将带来很大的变化和进步。 2.大数据的积累沉淀,在分析之后得出来的结果促进相关业务的发展,云服务和算法的不断优化,同时元宇宙在一些行业中的应用,这些都会带来智能化的进步。 3.从管理角度看,降低成本、提高效率,实际上会减少人力资源的使用,这是一个非常有发展前景的方向。当我国的人口红利的优势不再明显,在解决人力资源不足的问题上,人工智能发展空间还很大。 4.法律服务的部分替代。如法律分析、法律研究、法律咨询、尽职调查、合同起草、合同审阅、判决预测、电子账单、知识库、知识产权、管理、考核等。 5.法律服务产品标准化、智能化趋势。由于人工智能不断发展,会要求法律服务产品趋向于标准化。对于常用的频发的法律事务适用效果较好,对于一些非常用场景,由于大数据的积累,算法的提升和改善,也会逐渐的智能化。 6.法律服务工具的先进性。好的工具会提高效率、节约时间、降低成本。 7.横向与纵向的产品研发。横向上,不断有新兴法律行业的公司在做产品研究和开发。纵向上,在某一垂直领域深耕,像幂律,针对合同全生命周期管理的智能化深入发展。 在这种情形下,未来我们可能会看到在有限范围内无所不包的一些产品不断的涌现,以及在某一个细分方向上,产品不断的研发和更新。 8.内在与外因的促进。比如,外在人口红利的消失,内在公司为了降本增效,还有其他内外因素的促进,会使得人工智能化在法律服务行业不断地发展。 9.科技引发法律行业变化与发展。不光是法律行业,其他行业智能化应用也在逐步深入。包括像协鑫拥有的黑灯工厂,就是智能化的。未来跨行业的智能解决方案有可能在法律服务行业里得到应用。无论公司大小都能购买到与其发展和业务相匹配的智能化服务产品,这些都会带来整个行业的变化发展。 Q&A 1、面对这些变化,法律人该如何应对? 对内,不断地学习,要文理兼修;对外,要关注外面的变化,供给侧市场层面发生哪些变化,新的供给能力有哪些,才能更好地结合供给侧的能力,解决自身将面对的问题。 2、法务在启动系统项目建设前,前期需要做哪些准备? 首先,评估自己选择什么样的服务模式。主要在硬件方面的投入程度差别较大。 大型集团企业和需求比较多的公司,优先要考虑软件+实施的模式。软件要买回来后通常需要本地化部署,评估相应的计算机资源的配置。根据自身公司的情况,服务器容量是否满足,是否需要采购云服务,确保软件实施的有充足的载体和空间。 中小型公司,包括中小型律师事务所,更适合购买使用许可模式。开通若干个账户,实际上不需要把软件拿回到自己公司来,对计算机资源配置的要求也较少,非常便捷的就可以使用起来。 其次,从管理方面考虑,管理层要对产品和服务有认知和需求。比如,要建设合同管理或者法务管理系统,就要有明确的部门和队伍,管理层要对法务系统的重要性或者合同系统的重要性有清晰的认识,给予支持才有可能落地。可以理解为从“硬件”和“软件”两个角度要提前做准备。 分享嘉宾:吴思军 协鑫集团前首席法律顾问,曾担任数家上市公司董事、监事会主席职务。 参加《公司法务实务操作指引》一书的编著,提出编写大纲框架,撰写第一章法务部的设置与管理指引的内容。
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